IL PERCORSO

Questo Percorso integra i contenuti delle due metodologie Waterfall e Agile che caratterizzano la gestione moderna dei progetti secondo le linee guida di PMI. Tecniche e strumenti di Project management vengono integrati con le competenze manageriali e relazionali necessarie a essere efficaci nel ruolo. Sviluppo operativo di un progetto grazie ad un Project Work condiviso ed all’utilizzo di un Project Business Game.

Abilita a ottenere crediti formativi PDU per il mantenimento delle Certificazioni PMI®. Chi frequenta tutto il percorso può accedere all’esame di certificazione PMP® e CAPM®.

DESTINATARI

Il Percorso è indirizzato a responsabili della gestione, conduzione e coordinamento di gruppi di progetto che vogliano crescere in questo ruolo.

È particolarmente indicato per:

• Project manager e Project leader
• Junior Project manager
• Professional con responsabilità di coordinamento di progetti
• Manager di funzione/processo
• Capi commessa
• Collaboratori chiamati a far parte dei Project team (Team member)

PROGRAMMA

• MOD. 1: Business Environment – Project operations Process – Tecniche e strumenti di Project Management
• MOD. 2: People Skills for Successful Project Performance

In collaborazione con