IL PERCORSO

Verranno forniti strumenti e competenze per integrare la sostenibilità nei processi aziendali, trasformando gli obiettivi ESG in strategie operative e misurabili. Attraverso un approccio pratico e multidisciplinare, i partecipanti acquisiranno una visione chiara delle sfide e delle opportunità legate alla sostenibilità, imparando a sviluppare un sistema efficace di rendicontazione e governance.

Il percorso combina:

• Visione strategica e di business per una gestione sostenibile e competitiva
• Metodi e processi per implementare strategie ESG efficaci
• Strumenti e indicatori chiave per il monitoraggio delle performance
• Meccanismi di rendicontazione robusti e trasversali, fondamentali per il Bilancio di Sostenibilità
• Aspetti culturali e sociali per favorire il cambiamento organizzativo
• Evoluzione della normativa e certificazioni per garantire conformità e credibilità

DESTINATARI

• Sustainability / CSR professional
• Manager e professional di altre funzioni chiamati a declinare nei processi di loro competenza politiche e linee guida aziendali in ambito sostenibilità (membri del Comitato ESG, manager in ambito Supply Chain, Energy, HR, HSE, Finance, ecc…)

PROGRAMMA

• MOD. 1: Integrare le variabili della sostenibilità all’interno delle strategie di business
• MOD. 2: Contesto e principali strumenti
• MOD. 3: Il ciclo di vita e l’impronta carbonica dei prodotti e dei processi
• MOD. 4: Energy efficiency e analisi dei consumi
• MOD. 5: Sustainability Procurement & Logistics
• MOD. 6: Governance e reporting

In collaborazione con